Optimize Your IT Projects

12. bis 13. Juni 2012

Veranstaltungsforum Fürstenfeld bei München

IT-Projekte stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Deshalb bietet diese Konferenz unter dem Motto "Optimize Your IT Projects" allen an IT-Projekten Beteiligten wertvolle  Erfahrungen, Know-how und Methoden zur Optimierung von IT-Projekten im Hinblick auf
  

• die Qualität des Ergebnisses,
• die Kosteneinhaltung,
• die Termintreue und
• die Zufriedenheit der Projektbeteiligten.

Folgende 6 Themenblöcke stehen auf der Agenda:

1) SAP-Projekte
Mit welche Maßnahmen lassen sich speziell in SAP-Projekten Risiken verringern und Fehler vermeiden? Wie sehen die Erfolgsfaktoren aus? Was zeichnet die Leitlinie für die effiziente Steuerung externer Dienstleister in IT-Projekten aus?

2) Projektmanagement-Methoden
Die Qualität der Methoden ist entscheidend für erfolgreiches Projektmanagement. Von PMBOK über Prince2 bis hin zu Scrum, Agile Software-Entwicklung und Extreme Programming. Deshalb kommt es auf regelmäßige Bewertungen, die Auswahl der passenden Methode und ggf. den Methodenwechsel an. Auch die Auswahl geeigneter Tools für verschiedene Projektmanagement-Methoden spielt eine Rolle.

3) Kommunikation in IT Projekten
Umfassende, offene und trotzdem straff geführte Kommunikation trägt erheblich zum Gelingen von Projekten bei. Regeln für professionelle Projektkommunikation in erfolgskritischen IT-Projekten und eine geeignete Kommunikationsstrukur sind gefragt. Neue Kommunikationsmedien finden zunehmend Eingang in den Projektalltag.

4) IT-Projekte und Unternehmenserfolg
Wie lassen sich IT-Projekte an den strategischen Unternehmenszielen ausrichten? Wie führt man komplexe IT-Projekte methodisch und doch pragmatisch zum Erfolg? Zudem geht es um Erfolgsfaktoren für Post-Merger-Integration-Projekte mit der Neuausrichtung der IT im neuen Unternehmen.

5) Benchmarking und Diagnosetools
Projektmanager stehen vor der Herausforderung die zunehmende komplexität von IT-Projekten zu beherrschen. Verschiedene Diagnosetools, Benchmarks, Methoden und Herangehensweisen bieten sich als Hilfsmittel an.

6) Anforderungen, Budget und Controlling
Vernachtlässigt man die Formulierung von Projektanforderungen im Rahmen des Projektmanagements werden häufig zusätzliche, vorher nicht eingeplante Maßnahmen notwendig. In diesem Themenblock geht es um Requirement Engineering für komplexe Projektanforderungen, Aufwandsschätzung, Festpreisprojekte, Frühindikatoren für Krisen in IT-Projekten und Projektsanierung.

Warum Sie teilnehmen sollten:

• Strategie leuchtet
  Das speziell auf IT-Projekte orientierte Know-how der Konferenz weist Ihnen den Weg zu höherer Qualität Ihrer IT-Projektarbeit.
  
  
• Wissen beschleunigt
  Die praxisorientierten Vorträge von Projektleitern und herstellerunabhängigen Beratern garantieren Ihnen wertvolles Wissen zur schnellen Erreichung Ihrer Ziele.
  
  
• Innovativation erfrischt
  Diese interaktive Konferenz fördert mit moderierten Diskussionsrunden den erfrischenden Erfahrungsaustausch aller Projektbeteilligten.

Was Sie erwartet:

Praxisorientierte Vorträge

Projektleiter und Berater sprechen aus der Praxis für die Praxis. Von 7. Dezember 2011 bis 30. Januar 2012 läuft der Call for Papers.

Diskussionsrunden

Diskutiert werden einige der nebenstehenden Themen. Der Moderator stellt das Thema in 10 Minuten kurz vor, endet mit kontroversen Argumenten und leitet die anschließende Diskussion (insgesamt 90 Minuten). Die wesentlichen Ergebnisse der Diskussion fasst der Moderator zusammen.

Ausstellung

Gelegenheit für Gespräche mit den Ausstellern bietet die begleitende Ausstellung. Höhepunkt der Ausstellung ist die Cocktail Time am ersten Konferenztag von 17:30 bis 18:30 Uhr.