| |
Call for Papers
Reichen Sie Vorträge ein
Unter dem Motto "Optimize Your IT Projects" trifft sich die IT-Projektmanagement-Szene in München. Die Konferenz bietet den Teilnehmern zwei abwechslungreiche Tage mit Vorträgen, kleinen Diskussionsrunden, einer Podiumsdiskussion, einer Ausstellung und einer Abendveranstaltung.
IT-Projekte stellen einen wesentlichen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Deshalb bietet diese Konferenz Erfahrungen, Know-how und Methoden zur Optimierung von IT-Projekten im Hinblick auf die Qualität des Ergebnisses, die Kosteneinhaltung, die Termintreue und die Zufriedenheit der Projektbeteiligten.
Bringen auch Sie Ihre Erfahrungen aus IT-Projekten verschiedener Branchen in die Konferenz ein.
Gesucht sind Vorträge (35 Minuten) mit anschließender Diskussion (10 Minuten)
Auswahlkriterien
- Fallstudien und Best Practices aus der Praxis
- Vorträge von Projektleitern oder herstellerunabhängigen Beratern
- Ausrichtung an den unten genannten Themenblöcken
- Aktualität des Themas
- Keine Marketingvorträge
Ihr Vorteil
- Präsentation vor 50 bis 100 Projektleitern mit langjähriger Berufserfahrung
- Kostenlose Teilnahme an der gesamten Konferenz
- Steigerung Ihres Bekanntheitsgrad durch Ihren Vortrag
- Zweitverwertung Ihres Vortrags als Fachartikel in it management oder auf www.it-daily.net
Zeitplan
Von Ihrer Idee bis zum Vortrag auf der Konferenz
Projektmanagement 2012:
Optimize Your IT Projects
|
| Kontakt: |
Silvia Parthier
08104 / 666 362
s.parthier@it-verlag.de |
| 30.01.2012: |
Abgabetermin für das Exposé (PDF oder DOC) von maximal 2 Seiten an: s.parthier@it-verlag.de
Das Exposé sollte folgende Aspekte abdecken:
- Worum geht es in dem Vortrag?
- Warum möchten Sie gerade jetzt einen Vortrag zu diesem Thema halten?
- Worin liegt die Relevanz für die Praxis?
- Ihre Kurzvita mit Foto
|
| 20.02.2012: |
Benachrichtigung über die Annahme/Ablehnung Ihres Vorschlags zusammen mit dem Leitfaden für Sprecher
Finale Version der Agenda mit verbindlichen Redezeiten |
| 07.05.2012: |
Finaler Abgabetermin für die Unterlagen des Vortrags. PPT-Datei, falls Sie Powerpoint verwenden; DOC-Datei, falls Sie einen freien Vortrag halten und die wesentlichen Thesen schriftlich festhalten. Die Teilnehmer erhalten ausschließlich PDF-Dateien |
| 12. bis 13.06.2012: |
Vortrag über 30 Minuten mit anschließender Diskussion von 10 Minuten |
| 20.06.2012: |
Sie erhalten die Auswertung der Teilnehmer-Beurteilungsbögen |
|
|
Folgende 6 Themenblöcke stehen auf dem Programm:
| 1) SAP-Projekte |
Viele SAP-Projekte laufen nicht plangemäß und die Erreichung aller Projektziele ist eher die Ausnahme.
Erwünscht sind Erfahrungen aus der Praxis zu folgenden Aspekten:
- Risiken in SAP-Projekten
- Erfolgsfaktoren bei der SAP-Einführung
- Effiziente Steuerung externer Dienstleister in IT-Projekten
- Maßnahmen zu Vermeidung von Fehlern in SAP-Projekten
|
| |
| 2) Projektmanagement-Methoden |
Die Qualität der Methoden ist entscheidend für erfolgreiches Projektmanagement. Von PMBOK über Prince2 bis hin zu Scrum und Extreme Programming. Deshalb kommt es auf regelmäßige Bewertungen und die Auswahl der passenden Methode an.
Gesucht werden Beispiele erfolgreicher Projekte zu den Themen:
- Welche Rolle spielt die Projektmanagement-Methodik?
- Wie gelingt ein Wechsel der Methodik?
- Steuerung und Optimierung agiler Entwicklungsprozesse mit Scrum
- Agile Software-Entwicklung
- Kennzahlen für die Beurteilung der Qualität der Software als auch der Prozess
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Methoden
- Aktuelle Standards
- Auswahl geeigneter Tools für verschiedene Projektmanagement-Methoden
|
| |
| 3) Kommunikation in IT Projekten |
Umfassende, offene und trotzdem straff geführte Kommunikation trägt erheblich zum Gelingen von Projekten bei. Neue Kommunikationsmedien finden zunehmend Eingang in den Projektalltag.
Gefragt sind Vorträge zu folgenden Themen:
- Effizienter Einsatz von Social Media in der Projektarbeit
- Vorteile und Einsatz von Collaborative Projektmanagement
- Die Rolle der Kommunikationsstruktur in komplexen Projekten
- Regeln für professionelle Projektkommunikation in erfolgskritischen Projekten
|
| |
| 4) IT-Projekte und Unternehmenserfolg |
Die IT ist ein kritischer Erfolgsfaktor im Wettbewerb und erfordert ein bereichsübergreifendes Management im Unternehmen. Dies gilt sowohl für die Kosten-, insbesondere aber auch für die Nutzenseite der IT.
Begrüßt werden Erfahrungsberichte zu den Themen:
|
| |
| 5) Benchmarking und Diagnosetools |
Projektmanager stehen vor der Herausforderung die zunehmende komplexität von IT-Projekten zu beherrschen. Verschiedene Diagnosetools, Methoden und Herangehensweisen bieten sich als Hilfsmittel an.
Gesucht werden Vorträge zu folgenden Themen:
- Benchmarking für IT-Projekte
- Mit Diagnose-Tools erfolgversprechende Gestaltungsprinzipien identifizieren und umsetzen
- Strukturierte Analyse der Projektsituation
- Vorgehensweise für ein simultanes Audit des operativen Projekt- und Risikomanagements
- Mit Assessmentmodulen bestehende Kompetenzen analysieren und klare Handlungsempfehlungen für den Aufbau fehlender PM-Kompetenzen ableiten
|
| |
| 6) Anforderungen, Budget und Controlling |
Vernachlässigt man die Formulierung von Projektanforderungen im Rahmen des Projektmanagements werden häufig zusätzliche, vorher nicht eingeplante Maßnahmen notwendig, die Laufzeit und Kosten des Projektes negativ beeinflussen.
Erwünscht sind Vorträge zu folgenden Aspekten:
- Requirement Engineering für komplexe Projektanforderungen
- Aufwandsschätzung
- Festpreisprojekte
- Frühindikatoren für Krisen in IT-Projekten
- Projektsanierung
|
|
