Der Betrieb von unternehmensweiter Analytik ist vielschichtig, allzu oft unstrukturiert und in vielen Fällen seitens der anfallenden Kosten strittig und wenig transparent. Dieser Artikel zeigt einen Weg auf, um über Änderungen der Aufbau- wie der Ablauforganisation zur operationalen Exzellenz zu gelangen. Dabei werden Begriffe wie Standardisierung, Conversion/Migration ebenso eingeordnet, wie Betriebsmodelle.

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